为强化企业治理效力，，，7月29日，，，一竞技（以下简称“公司”）组织发展精益治理系统专题培训，，，公司班组长及以上共计62名治理人员参训。！！

    本次培训特邀天津爱波瑞科技发展有限公司副总裁邱杰、、高级征询照拂焦志国担任讲师，，，旨在深入治理人员对精益理念的理解与提升实践能力，，，推动企业降本增效，，，提升主题竞争力。！！

培训内容精准匹配分歧治理层级需要发展。！！上午，，，邱杰萦绕“精益运营治理”主题，，，重要针对中层治理者发展授课，，，课程涵盖指标驱动价值、、提效降本强化企业竞争力等主题内容，，，并结合案例分享与互动，，，为中层治理者搭建起系统的精益治理思路与步骤。！！Ｏ挛纾，，焦志国聚焦“精益基础治理及案例分享”，，，重要针对基层治理者授课，，，深刻解说了精益班组建设步骤、、问题解决四大工具、、课题攻关十步法及改善提案等实用技术，，，切实提升基层治理者的精益治理实战水平。！！

培训全程秉持“理论+实际”双轮驱动模式。！！在理论教授环节，，，讲师深度解析制作业标杆企业的精益治理实际经验，，，从精益出产流程优化、、成本管控战术到质量提升蹊径，，，疏导学员对照自身工作寻找优化方向。！！在实际赋能层面，，，培训现场通过度组较量、、情景仿照等大局，，，疏导学员结合企业当前面对的出产效能瓶颈、、流程冗余等现实问题发展思想风暴，，，学员们纷纷提出针对性改善提案，，，讲师团队则逐一进行点评领导，，，从可行性、、投入产出比等角度赐与专业建议，，，有效引发集体智慧。！！

这次精益治理系统培训针对性强、、内容求实，，，显著提升了各级治理人员对精益治理的认知水平。！！今后，，，公司将通过课题攻关、、成就评比等行动深入实际，，，支持企业向“精益化、、智能化、、绿色化”转型发展，，，为企业后续深入精益改善行动、、提升运营效能、、加强市场竞争力筑牢坚实基础。！！